Von Gudrun Töpfer, (Kommentare: 0)
Wie lässt sich das Weiterführen des Bekannten und Bewährten mit Begriffen der Ambidextrie fassen, erklären und bewerten?
Weiterlesen … Ambidextrie guckt auf „das haben wir schon immer so gemacht“ und sagt…
Von Gudrun Töpfer, (Kommentare: 0)
Wie lässt sich Agilität mit Begriffen der Ambidextrie fassen, erklären und bewerten?
Weiterlesen … Ambidextrie guckt auf Agilität und sagt…
Von Gudrun Töpfer, (Kommentare: 0)
Wie stelle ich fest, in welchem Ambidextrie-Modus wir uns gerade befinden? Eine kurze Standortbestimmung.
Weiterlesen … Wie stelle ich fest, wo wir stehen? Sind wir Explorer oder Exploiter?
Von Gudrun Töpfer, (Kommentare: 0)
Kurz und knackig erklärt, wie sich das Lernen in Organisationen je nach dem Ambidextrie-Modus unterscheidet.
Weiterlesen … Wie lernen die Unternehmen im Exploit-Modus, wie die im Explore-Modus?
Von Gudrun Töpfer, (Kommentare: 0)
Warum es eine lernende Organisation - ganz eigentlich - nicht geben kann.
Weiterlesen … Die Unmöglichkeit der Lernenden Organisation