Erfolgreiche Begleitung für Ihr Projekt

Bekannte Beispiele aus Vergangenheit und Gegenwart zeigen: Ein Projekt kann trotz vordergründig guter Rahmenbedingungen scheitern. Im Fall der "Wasserkunst von Toledo" gab es einen König, der das Projekt unterstützte (Project Owner), einen deutschen Ingenieur als Allzweckwaffe (Projektmanager, Planer und Qualitätsbeauftragter in einer Instanz) und großen Bedarf, die Stadt Toledo mit Wasser aus dem darunter gelegenen Fluss Tajo zu versorgen. Aber, der Teufel steckte im Detail...

Antikes Projektmanagementversagen - hier Story über die berühmte "Wasserkunst von Toledo" downloaden

Als besonders interessantes Projekt aus der Kategorie "Change" kann man die gescheiterte Einführung des französischen Revolutionskalenders ansehen: Aufbruchsstimmung, gutes Ansinnen, Abschneiden alter Zöpfe... und doch rabiate Bauchlandung nach nur wenigen Jahren.

Download der Story

Als Projektleute mit langjähriger Erfahrung und der entsprechenden Qualifikation unterstützen wir technische wie auch Change/Kultur-Projekte in jeder Phase: Vom gelungenen Kick Off über Durststrecken oder durch Krisen hindurch - und am Ende feiern wir gerne gemeinsam mit Ihnen den Erfolg.

Interdisziplinäres Projektmanagement

In vielen Projekten haben wir gelernt: Nahezu jedes größere Projekt ist heutzutage interdisziplinär. Für das Gelingen ist es erforderlich, dass die verschiedenen Disziplinen sich in ihrem Vokabular, ihrem Selbstverständnis, ihren Arbeitsmethoden und ihren verschiedenen Kriterien zur Beurteilung einer Lage annähern. Die Kosten, die entstehen können, wenn das Projektteam nicht in eine Richtung arbeitet, sind meist um ein Vielfaches höher als ein Invest zum Projektauftakt. Deshalb haben wir mit unserem Kooperationspartner www.scharfkopf.de einen Workshop konzipiert, der genau dieses Problem adressiert (hier ist mehr über unsere Kooperation zu lesen).

Eckdaten:

  • geeignet für Projektteams bis zu 25 Personen
  • Dauer: ca. 6-8 Stunden
  • Kann inhouse stattfinden - auf Wunsch organisieren wir natürlich auch einen inspirierenden Raum, feines Catering und sorgen für einen Tag "draußen"
  • Kosten: individuelles Angebot oder alternativ ab 6000 Euro
  • Damit die verschiedenen Disziplinen sich gut annähern können, begleiten wir Sie an diesem Tag mit zwei erfahrenen Moderatoren (einer aus dem Bereich BWL/Technik, einer aus dem Bereich Sozialwissenschaften/HR, je nach Themenstellung des Projekts).

Ziele & Nutzen des Workshops:

  • Alle haben ein gemeinsames Verständnis vom Projektziel.
  • Die beteiligten Disziplinen erstellen ein Glossar, das alle zentralen Begriffe verständlich erklärt.
  • Eine Roadmap zeigt auf, wer im Projektverlauf wann welche Rolle und Aufgabe hat.
  • Schnittstellen werden identifiziert, benannt und mit Spielregeln zur Zusammenarbeit an der Schnittstelle ergänzt.
  • Weitere kritische Faktoren für Projekte (Ressourcenmangel etc.) werden beleuchtet.
  • Es wird eine Vereinbarung darüber getroffen, wie man nach Konflikten schnell wieder handlungsfähig wird.
  • Nicht zuletzt bieten wir Gelegenheit, den Menschen hinter der Rolle kennenzulernen!
Teamentwicklung und Supervision

In unseren wilden Zeiten geschieht das Bilden und Auflösen von Projektteams im häufigen Wechsel. Bei der Zusammensetzung von Teams ist nicht unbedingt von Beginn an abzusehen, wie das Team später zusammenarbeiten kann. Um die Leistungsfähigkeit Ihres Teams von zufälligen Entwicklungen unabhängig zu machen, bieten wir Ihnen eine individuelle und auf Ihren Bedarf ausgerichtete Begleitung an. Themen in einem Teambuilding-Workshop könnten z. B. sein:

  • Ziele des Teams
  • gemeinsames Verständnis von Aufgabe und Ressourcen
  • Rollenverteilung und individuelle Ziele
  • Team-Phasen
  • Umgang mit Konflikten und Herstellen der Handlungsfähigkeit
  • Mediation nach akuten Konflikten

Je nach Teamgröße bieten wir einen Halbtages- bis hin zu mehrtägigen Workshops an. Gerne kombinieren wir unsere Workshops mit Incentive-Events wie z. B Klettergarten o. ä. Oder wie wäre es z. B. mit einem Steinmetzkurs?

Sprechen Sie uns an für ein individuelles Angebot.