Organisationen entwickeln

Organisationsstrukturen sind eng mit der Business-Agenda verknüpft. Im Zeichen immer enger werdender Veränderungszyklen sind organisatorische Anpassungen unabdingbar. Diese sind einer der heikelsten Veränderungsprozesse, die wir in Unternehmen kennen, weil Kernfragen gestellt werden müssen:

  • Was beeinflusst Menschen in ihrem Handeln?
  • Wie lässt sich menschliches Verhalten strukturell nachhaltig beeinflussen?

Dies gilt vor allem vor dem Hintergrund immer komplexer werdender Wirkungsbezüge: Organisatorische Mischformen und Neudesigns bieten in vielen aktuellen Spannungsfeldern neue Perspektiven der professionellen Zusammenarbeit.

Dabei begleiten wir Sie mit:

Analyse der bestehenden Organisation

Die Diagnose der Organisation und ihrer Leistungsfähigkeit ist ein elementarer erster Schritt, um eine Organisation neu auszurichten. Wir bieten Ihnen einen analytischen und vielperspektivischen Blick auf Ihre Organisation und verknüpfen unterschiedliche Symptome zu einem strukturellen Lösungsbild. Wenn sich Ihre Ziele (z.B. Wachstum, Innovation, Auflösung wiederkehrender Konflikte) nicht von selbst einstellen oder nur durch großen Aufwand zu bewerkstelligen sind, bietet die Organisationsanalyse nachhaltige Lösungswege für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung und findet hinter verschiedenen konflikthaften Symptomen ursächliche Zusammenhänge und Grundstrukturen.

Entwicklung der Organisation

Hier beantworten wir mit Ihnen die Fragen:

  • Wie sieht unsere optimale Organisationsstruktur aus, die zu unseren Zielen passt?
  • Welche zentralen Business-Treiber haben wir, und welche Entscheidungsregeln und -strukturen suchen wir für unser Führungsteam?

Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die notwendigen Funktionen und Rollen, analysieren den Veränderungsbedarf und kreieren das passende organisatorische Design.

Reorganisation

Im Prozess der Reorganisation werden Ihre Organisationsstrukturen nicht nur auf Ihre strategischen Ziele hin angepasst. Wir gestalten mit Ihnen das Prototyping, die Pilotierung und das Rollout des neuen Organisationsdesigns. Um Redesign-Bemühungen erfolgreich zu gestalten, benötigen Organisationen neben einem professionellen Sachmanagement auch die Veränderung individueller Einstellungen und Verhaltensweisen. Wir unterstützen Sie bei der Verzahnung von Sach- und Veränderungsmanagement, gestalten mit Ihnen gemeinsam Ihren Prozess und entwerfen die passende Architektur.

Organisationsverhalten & Kultur

Das kumulierte Verhalten der Mitarbeiter einer Organisation, die Kultur, wirkt entscheidend auf die Resultate Ihres Unternehmens. Wer Leistungspotenziale heben und Organisationen erfolgreicher machen will, muss sich bewusst mit der Unternehmenskultur und dem Organisationsverhalten auseinandersetzen und diesen Hebel nutzen.

  • Welche kulturellen Elemente sind Teil der Unternehmensidentität?
  • Welches Verhalten soll bewahrt, wo sollen Haltungsänderungen herbeigeführt werden?

Wir helfen Ihnen dabei, diese herausfordernden Fragen anzupacken, neue Antworten zu finden und dabei Ihre Mitarbeiter einzubinden. An dieser Schnittstelle gehen unsere Projekte über in Führungskräfte- Management, Change- und Transformationsvorhaben.